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湘西網4月17日訊（付永波）近年來，永順縣緊緊圍繞鄉村振興“二十字”方針，嚴格對標駐村五項“重點任務”，抓好駐村隊伍管理、培訓、保障，著力建強駐村工作力量，有效推動鄉村振興工作開展。

抓隊伍管理，提“助村”質效。做到管理機制“科學化”。構建縣、鄉、村“三級”管理監督機制，做好工作隊日常指導、管理、考核、監督、服務，推動駐村工作落細落實。堅持日常監管“嚴實化”。通過“定點暗訪、夜查走讀、聯合指導”模式，對工作隊到崗到位、工作落實、作用發揮等情況進行調研，倒逼工作隊嚴守工作紀律。實行考核評價“精細化”。按照工作隊、隊員“四個等次”考核標準，對工作隊及工作隊員履職情況進行考評，并將考核結果反饋給派出單位，確保責任落實“不掉檔”、作用發揮“不打折”。

抓教育培訓，提“助村”本領。在實際工作中，該縣按照“缺什么、補什么”原則，堅持教育培訓“沉下去”。將全縣23個鄉鎮劃分為8個片區，定期組織工作人員下沉村（社區）開展現場指導和理論學習，提升工作隊本領技能。教育培訓“請上來”。把全縣218支工作隊、648名工作隊員“請上來”，組建由州縣專家、優秀第一書記、本地“土專家”構成的培訓隊伍200余人，為工作隊充電賦能。目前，已開展鄉村振興等業務培訓20余次，培訓1萬人次。教育培訓“帶出去”。先后組織3000余人次前往十八洞、菖蒲塘、塔臥、茨巖塘等周邊紅色教育基地及場坪村、黃金村等示范村參觀學習，提升“助村”本領。

抓激勵保障，提“助村”熱情。關心關愛，讓心里有“甜頭”。建立健全人文關懷幫扶制度，了解隊員思想動態，激勵擔當作為。同時，幫助生活存在困難、遭遇突發變故隊員排憂解難，切實解決駐村“后顧之憂”。讓未來有“盼頭”。深化駐村考核結果運用，對駐村期間表現優秀的隊員“培養儲備一批、表彰獎勵一批、宣傳報道一批、提拔使用一批”，讓隊員干事有勁、“助村”有力。去年以來，已有100余名優秀隊員得到職級晉升、提拔使用。